Unsere Demokratie ist für uns das politische „Betriebssystem“ für Bürger:innen: Wie stabil es läuft, hängt für uns davon ab, wie digitale Technologien im Interesse der Bürger:innen und im Austausch mit ihnen eingesetzt werden.
Als Agora Digitale Transformation arbeiten wir deshalb an Updates für das Betriebssystem Demokratie – Updates, die als umsetzbare und praxisorientierte Lösungen die Chancen der digitalen Transformation nutzen. Für eine starke Demokratie, jetzt und in Zukunft.
Projekt
In unserer Studie zum Digitalhaushalt 2025, die wir gemeinsam mit dem ZEW – Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung am 21.04. veröffentlichen, und unserem Policy Paper zu den Digitalausgaben gehen wir den Fragen nach, ob und wie die Erwartungen an die Digitalausgaben des Bundes (nicht) erfüllt wurden. Zudem stellen wir auch einen aktualisierten offenen Datensatz zum Digitalhaushalt zur Verfügung. Mehr zu allen Punkten auf unserer Projektseite!

Medienschau
Die Zeit stellt in einem Artikel die aktuelle Analyse der Agora Digitale Tansformation zum Bundesdigitalhaushalt vor und zitiert unseren Geschäftsführer Stefan Heumann zu seinem dazugehörigen Papier "Der erhoffte Schub? Analyse der Digitalausgaben 2025 im Lichte von Sondervermögen, BMDS-Gründung und Souveränitätsdebatte", in dem er die Ergebnisse der Studie politisch einordnet.

Unsere Arbeit
Zur Jahrtausendwende galt die Digitale Transformation – allen voran durch das Internet – als Hoffnungsträger für die weltweite Stärkung von Demokratie. Zwei Jahrzehnte später reagieren unsere demokratischen Institutionen darauf nach wie vor überfordert. Um Digitalisierung wieder als Chance für unsere Demokratie, unser politisches „Betriebssystem“, zu sehen, benötigt sie Lösungen – unsere Updates.

4 Gründe für bessere Politik mit Objectives and Key Results (OKR)
Autor: Benedikt Göller
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Bayes’sche Netze: Machine Learning für Kausalanalysen bei Wirkungsorientierung
Autorin: Dr. Vivien Benert
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Interview mit Dr. Sebastian Muschter
Wir sollten weniger in klassischen Häuserstrukturen denken und stattdessen ministerienübergreifende Projektgruppen einsetzen Sebastian ist Experte für Verwaltungstransformation. Aktuell ist er CEO bei adelphi, einem Beratungsunternehmen für Umwelt, Klima und Entwicklung. Zuvor war er Mitglied der Geschäftsleitung der PartnerschaftDeutschland (PD), kommissarischer Präsident des Berliner Landesamts für Gesundheit und Soziales sowie Managing Partner, Berlin bei McKinsey. Kürzlich […]
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